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从0到5000的跨越

来源:中国电力新闻网 时间:2020-10-16 16:02

  中国电力新闻网 通讯员 贾巧梅 袁自强 杜晓娟 报道 2020年10月12日,这又是一个载入丰电史册的日子,这一天,是内蒙古丰电能源发电有限责任公司(简称丰电)实现安全生产5000天的日子(2007年2月3日至2020年10月12日),是让所有丰电人心潮澎湃虔心盼望的日子。

  这是老厂取得的又一块丰碑。作为一个已投产31年的全国少数民族地区首座装机容量超百万千瓦的火力发电厂,首台国产空冷机组的许多先天不足使丰电经历了几乎所有主辅设备事故的重创,血汗教训汇成的事故汇编,经年累月数10次修订完善后的《安全生产管理体系》84个标准,无疑是内蒙电力的宝藏,是丰电人奉献给电力行业同仁最宝贵的财富。能够一路披荆斩棘实现安全生产5000天,这背后体现了丰电人众志成城的坚持守土尽责的能力坚韧不拔的精神!

  作为丰电安全生产5000天的见证者,常常无比深切地感受到丰电的安全生产如空中走钢丝一样,一路如临深渊、一路如履薄冰,一路承受着压力和挫折,一路累积着经验和教训,一路收获着丰碑与喜悦……

  1000天 首次实现年度无非停

  2007年,牢固树立生产安全、经济安全、政治安全、形象安全“大安全”理念,力求把安全工作向纵、深、广、细、实拓展由于制度执行得力,各项措施到位,实现了年内三个连续安全运行100天,2007年底全厂安全生产331天丰电被评为全区“共建、共管、共保安全活动先进单位”,是全区电力系统唯一获此荣誉单位。

  2008年,从抓“五个到位”即组织到位、责任到位、措施到位、应急预案到位、监管到位做起,深入实践了“大安全”理念,以安全生产“隐患治理年”为契机,首次设立安全生产专项奖,对安全工作实施重奖重罚,极大地调动了广大员工的积极性;全年没有发生人身伤害和设备损坏事件,奥运期间没有发生一起不安全事件,圆满完成了奥运保电任务底安全生产697天

  2009年,以创建“无违章班组”为切入点,认真开展季节性安全检查和“安全生产月”、“安全生产年”、“三项行动”安全活动,安全生产工作取得了突破性进展,没有发生二类障碍以上不安全事件,设备故障率不断下降荣获北方公司设备可靠性突出贡献奖,10月30日实现投产20年以来第二个安全生产1000天,实现全年无非停,是北方公司实现无非停的“第一厂”,意义非凡,被集团公司评为安全生产先进单位,截年底安全生产1062天。

  2000天  首次建立规范的安全生产管理体系

  2010年,健全安全生产制度防火墙,重新修编安全生产管理标准57个,使安全生产工作和激励机制有章可依、有据可循、有证可查以创建“无违章班组”为切入点,大力开展反违章活动,严抓“三票三制”,三票合格率达100%;在华能集团安全性评价中我厂以83.4分列北方公司第三名(仅次于以新建机组参评的包一电厂和乌拉山电厂);截止年底,安全生产实现1427天。

  2011年,以创建无违章班组为切入点、实现无非停为目标,坚定不移地深入开展各类安全大检查、隐患排查治理和反违章“百日整治”活动,始终把“零违章”保障人身安全、“零缺陷”保障设备安全的管理理念贯穿于安全监管的全过程,突出细节管理,通过数次联合审议编制完成了《丰电安全生产管理体系》共80个标准再次实现了全年无非停目标,安全生产实现1792天。

  2012年,积极推进安全生产标准化达标工作,围绕“重人身、保设备、防非停”重点,开展了提高思想认识自查自纠、反违章专项治理和隐患排查活动,重新修订了防非停措施,加大了外包工程管理力度;严抓“三票三制”和升级监护管理制度,突出过程控制,全厂96个班组中无违章班组达71个;7月26日,累计实现安全生产2000天,截至年底,安全生产天数累计实现2158天。

  3000天 高分通过安全生产管理体系验收

  2013年,稳步推进安全生产管理体系和标准化工作,以88分通过了国家安全生产标准化二级验收,完成了安全生产管理体系初评;全年完成了4号机大修和四台机组小修,均达到预期目标,3、4号机组大修后分别连续安全运行314天和217天,获得公司奖励;各项生产管理制度得到细化落实,废水、废气、废渣、粉尘等各项监测和排放指标全部合格,全年未发生环保事件;8~12月连续5个月无异常,截年底,安全生产记录累计达2523天,被北方公司推荐为集团公司安全生产先进单位。

  2014年,扎实推进标准化达标和安全生产管理体系建设,开展了“外包工程安全专项整治年”活动和“六打六治”打非治违专项行动。建立了讲任务、讲风险、讲措施和抓落实“三讲一落实”长效管理机制,制定了厂领导、生产管理干部值班和厂领导24小时带班制度、外包工程旁站制度。取得了国家能源局电力安全生产标准化二级企业认证。截至年底,安全生产实现2887天。

  2015年,以防人身伤害、防人为责任非停为目标,强化安全生产主体责任落实,持续推行“三讲一落实”活动,加大设备治理和现场文明生产管理,推进安全生产管理体系建设,开展隐患排查治理和安全生产高压红线反违章整治,规范外包工程安全监督管控,保持了安全生产局面总体稳定的态势,93.89分顺利通过安全生产管理体系验收,得到了专家的高度评价。4月23日,实现了连续安全生产3000天,截至年底,安全生产实现3253天。

  4000天  顺利通过国家能源局应急能力建设评估

  2016年,树立安全是“第一责任、第一工作、第一效益”的理念,以“防人身、防非停”为目标,以“三讲一落实”“做安全生产明白人”和安全生产管理体系建设为抓手,加大“三票三制”、升级监护和外包工程管理力度,开展多轮次季节性、保节假日和重要活动期间安全大检查工作,全年未发生一般设备事故,截至年底,安全生产实现3619天

  2017年,注重关口前移、预防为主,大力宣贯《安全生产法》,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,健全“尽职照单免责、失职照单追责”的体制机制,以“三讲一落实”“五落实、五到位”为抓手,圆满完成自治区成立70周年大庆和党的十九大等重点时段保电任务,顺利通过国家能源局应急能力建设评估,进一步推进了安全生产管理体系的落地执行,在北方公司专家组安全生产督查中得分第一;截至底,安全生产实现3984天

  2018年,以安全生产管理体系建设和“三讲一落实”为抓手,始终保持反违章和隐患排查治理高压态势,加强高风险作业管控推进危险化学品综合治理重点加大了“三票三制”、三级安全网络监督、外包工程安全监管和旁站管理力度北方公司“全员安全生产责任制落实年”检查中,综合得分率66.78%,处于公司前列1月16日,安全生产突破4000天;截至年底,安全生产实现4348天。

  5000天  新征程、新起点

  2019年,以落实全员安全生产责任制为主线,安全生产管理体系为抓手,紧盯高风险作业及重点区域,强化违章整治和隐患排查治理,加大现场作业风险管控力度,适时开展了季节性、重要时段、重点区域的安全大检查和防洪、防冻、防风、防火等专项安全检查,完成了危险化学品综合治理、重大危险源辨识评估;加强了安全培训和外包工程安全管理,严格队伍资质审核和旁站监护等工作,集团公司安全生产责任制落实评估巡查得分率78.7%,列北方公司第一;截至年底,安全生产实现4713天。

  2020年,新一届领导班子号召全员,向安全管理要效益,提升本质安全保障力,牢固树立“安全责任大于天”的理念,持续推进各项安全检查问题整改和安全生产责任落实常态化管理,严格执行“四不放过”原则,强化非停、不安全事件的考核与问责,不折不扣执行“三讲一落实”,做到知责、履责、尽责,形成敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章的安全生产氛围;强外包工程全过程管理,落实“四个一样”的管理理念,从严监督、检查、考核外委施工队伍,使外委队伍更加规范;加强安全风险辨识和风险分级管控工作,同时完善应急预案,加强应急能力建设、应急演练应急管理;加大隐患排查治理和反违章管理力度,充分发挥保障体系和监督体系的作用,分片负责,各负其责、各司其职,驶入人人管安全、人人会安全、人人要安全的良性轨道10月12日,安全生产实现5000天,是建厂以来最长安全生产里程碑。

  艰难困,阻挡不了丰电前行的脚步;守土担责,召唤着丰电人创新的热情安全生产永远只有起点,没有终点5000天同样也是丰电能源公司的一个崭新起点,相信每一个丰电人都会怀着喜悦的心情,载着这沉甸甸的硕果,继续为公司完成全年安全生产、减亏增效任务共同努力、彼此护航!

责任编辑:周小博  投稿邮箱:澳门新濠天地